• 
  
• salariu personalizat în funcție de experiență, aliniat cu cerințele pieței
  
• tichete de masă
  
• bonusuri de performanță
  
• mașina de serviciu
  
• echipament de lucru
  
• perspective de dezvoltare
  
• posibilitatea implementării propriului know-how
  

Requirements

Cerințe pentru Candidat:

• 
  
• Educație: Diplomă de Inginer Construcții (Civile/Căi Ferate/Drumuri) sau similar – obligatoriu.
  
• Experiență: Minim 7-10 ani în management operațional tehnic , din care cel puțin 3-5 ani într-o poziție de conducere similară, cu expunere pe proiecte complexe de infrastructură.
  
• Cunoștințe: Expertiză solidă în Contracte HG1, Legislaţia Românească în Construcții , și cunoașterea avansată a metodologiilor BIM/VDC și a sistemelor de management al calității , precum și MS Project / Primavera.
  
• Abilități: Leadership demonstrat , capacitatea de a lucra cu bugete și termene strânse , abilități excelente de comunicare, negociere și coordonare a echipelor multidisciplinare (inclusiv a Project Managerilor).
  

Information

[email protected]

Organisation/Department

construction

management

Job description

Căutăm un Director Tehnic cu experiență vastă și viziune strategică, care să supervizeze toate activitățile tehnice și operaționale din portofoliul nostru de proiecte de construcții (infrastructură și civile). Acest rol cheie de conducere este responsabil pentru implementarea strategiei tehnice a companiei și pentru asigurarea faptului că livrarea proiectelor respectă cele mai înalte standarde de calitate, în limitele bugetului și la timp.

Directorul Tehnic va asigura planificarea strategică, implementarea eficientă și supervizarea tuturor activităților operaționale și tehnice. Un accent critic va fi pus pe coordonarea directă și mentoratul echipei de Project Manageri (PM) pentru a asigura o performanță superioară a proiectelor.

Atribuții și Responsabilități Principale:

I. Strategie & Management Operațional

• 
  
• Planificare Strategică Tehnică: Definește și implementează strategia tehnică și operaţională a companiei , integrând obiectivele de sustenabilitate (ESG) și inovație (BIM, digitalizare şantiere).
  
• Optimizarea Proceselor: Stabilește și revizuiește procedurile de lucru (SOP-uri) pentru operaţiunile de construcții și producţie, urmărind creşterea eficienței și reducerea riscurilor.
  
• 
  

  Managementul Resurselor: Supervizează alocarea optimă a resurselor (echipamente, utilaje, personal tehnic, subcontractori) între divizia de construcții și cea de producţie

  
   
  
• Control Bugetar: Aprobă bugetele operaţionale ale proiectelor și monitorizează strict cheltuielile , asigurând rentabilitatea și controlul costurilor la nivel de departament.
  
• Calitate şi Siguranţă: Asigură respectarea standardelor de calitate (ISO, legislaţie) și implementarea riguroasă a normelor de Sănătate și Securitate în Muncă (SSM) pe toate șantierele și în unitățile de producţie.
  

II. Coordonare Project Management & Performanță Proiecte

• 
  
• Supervizarea PM: Coordonează direct Project Managerii (PM) alocați pe proiecte de infrastructură și civile.
  
• Managementul Portofoliului: Monitorizează progresul general al portofoliului de proiecte , asigurându-se că PM-ii gestionează eficient termenele, calitatea și variațiile (claims/variations).
  
• Mentorship & Dezvoltare PM: Oferă îndrumare tehnică PM-ilor și susține dezvoltarea competențelor acestora , în special pe zona de risk management, contract management (FIDIC) și tehnologii noi.
  
• Revizuire Tehnică: Aprobă soluțiile tehnice majore, caietele de sarcini și documentațiile complexe întocmite de echipele de PM și Inginerie.
  
• Relația cu Beneficiarul: Acționează ca punct de escaladare tehnică și reprezintă compania în relația cu beneficiarii majori, autoritățile și consultanții, alături de PM-ul responsabil.