Scopul rolului:
Team Leaderul Departamentului de Procurement este responsabil cu dezvoltarea și coordonarea echipei de achiziții, având ca obiectiv extinderea și optimizarea portofoliului de produse și furnizori, negocierea eficientă a condițiilor comerciale, atingerea targeturilor de performanță și dezvoltarea unei culturi organizaționale orientate către rezultate și colaborare.
Responsabilități principale:
▸ Coordonare și leadership:

• Coordonează echipa de specialiști achiziții și buying.
• Organizează și urmărește activitatea zilnică a echipei, prin alocare clară de sarcini și obiective.
• Monitorizează performanța individuală și de echipă pe baza KPI specifici.
• Antrenează echipa în direcția dezvoltării profesionale și a atingerii obiectivelor.

▸ Strategie și dezvoltare parteneriate:

• Elaborează și implementează strategii de procurement și sourcing.
• Caută și dezvoltă relații comerciale cu furnizori noi, relevanți pentru portofoliul companiei.
• Negociază condiții comerciale avantajoase (preț, termene, discounturi, exclusivități).
• Inițiază parteneriate strategice cu furnizori relevanți pentru canalele B2G, B2B și e-commerce.

▸ Activitate operațională:

• Preia sarcini directe de achiziții și sourcing, inclusiv analiză de cerere-ofertă și plasare comenzi.
• Analizează evoluția prețurilor, marjelor și performanței produselor aprovizionate.
• Colaborează cu departamentele comerciale, marketing și logistică pentru alinierea pe produse și termene.

▸ Managementul performanței:

• Definește și asumă indicatori de performanță pentru departamentul de procurement (achiziții lunare, costuri, timpi de procesare, acoperire portofoliu, negociere discounturi etc.).
• Monitorizează lunar realizarea acestora și propune măsuri corective sau de optimizare.

Ce oferim:

• Pachet salarial competitiv: salariu fix + bonusuri trimestriale bazate pe KPI.
• Oportunitate de carieră: promovare spre poziția de Manager sau Director de Procurement.
• Mediu profesionist, dar prietenos, bazat pe colaborare și încredere.
• Acces la traininguri interne și externe, tool-uri moderne și platforme ERP.
• Rol cu impact real asupra rezultatelor companiei și cu vizibilitate în fața managementului.
• Laptop, telefon de serviciu și condiții moderne de lucru.
• Transport asigurat din zona de domiciliu către sediu.
• Evenimente de echipă și activități dedicate angajaților.