Experienta si calificari (preferabil):

• Minimum 3–5 ani experienta intr-un rol similar (facility management, mentenanta tehnica, administrarea unor locatii multiple).
• Experienta in coordonarea operatiunilor tehnice pentru spatii comerciale, centre sportive sau retail.
• Cunostinte solide despre sisteme HVAC, instalatii electrice, sanitare, ventilatie si climatizare, iluminat si control acces.
• Experienta in colaborarea cu furnizori externi de servicii tehnice si companii specializate.
• Experienta in implementarea unui soft de facility/maintenance management (CMMS) - preferabil
• Abilitati demonstrate de construire si gestionare a unei echipe.- Capacitatea de a coordona simultan mai multe locatii si echipe externe.
• Abilitati excelente de planificare, organizare si prioritizare.
• Capacitatea de a documenta proceduri si rapoarte.
• Permis categoria B – obligatoriu.
• Intelegerea proceselor de revizii tehnice, mentenanta preventiva si corectiva.
• Capacitatea de a interpreta oferte si devize tehnice.
• Capacitatea de a analiza si monitoriza consumul de utilitati (electricitate, gaze, apa) si de a identifica optimizari

________
RESPONSABILITATI PRINCIPALE .
1. Construirea departamentului de Facility Management
- Crearea structurii operationale si a procedurilor interne.
- Stabilirea proceselor de mentenanta preventiva si corectiva.
- Identificarea si recrutarea echipei tehnice din Bucuresti.
2. Implementarea softului de management al mentenantei
- Implementarea si configurarea CMMS.
- Instruirea echipei si asigurarea utilizarii corecte a sistemului.
3. Coordonarea echipei interne si a furnizorilor externi
- Organizarea echipei tehnice din Bucuresti.
- Coordonarea companiilor partenere pentru centrele din alte orase.
- Verificarea calitatii lucrarilor executate.
4. Mentenanta operationala a centrelor
- Asigurarea functionarii optime tehnice si estetice a centrelor.
- Monitorizarea sistemelor HVAC, electrice, sanitare.
- Asigurarea efectuarii la timp a reviziilor tehnice.
- Gestionarea interventiilor urgente.
- Monitorizarea consumului de utilitati si identificarea anomaliilor.
5. Bugete, raportari si optimizare
- Gestionarea bugetelor de mentenanta.
- Negocierea contractelor cu furnizorii.
- Implementarea masurilor de eficientizare energetica si reducere a costurilor.
- Raportarea periodica catre management privind mentenanta, consumurile si recomandari de optimizare.