Scurta descriere a companiei

Professional represents for over 25 years, the most performing Romanian approach of complete human resources services on the market.
We define our approach and evolution through key-words like professionalism, dedication, promptitude, flexibility and ethics. We take pride of a reputation that obliges and challenges us to discover and develop new methods, designed to respond to our clients need.

Cerinte

- Studii superioare tehnice: mecanică, electrică, automatizări, mecatronică, industrială sau domeniu similar.
- Minim 5 ani în mentenanță industrială; minim 3 ani coordonare echipe tehnice; experiență în mentenanta preventiva, shutdown-uri, bugete și contractori.
- Competențe tehnice: CMMS / SAP PM, TPM, RCA, FMEA, RCM, planificare mentenanță, utilități, echipamente mecanice/electrice, piese critice.
- Leadership operațional, disciplină, prioritizare, comunicare, ownership, managementul riscului și luarea deciziilor sub presiune.

Responsabilitati

- Dezvoltă și coordonează strategia de mentenanță a fabricii: preventivă, programată, predictivă și corectivă controlată.
- Asigură elaborarea, actualizarea și execuția planului anual de mentenanță pentru echipamentele critice și utilități.
- Validează planurile de revizie, shutdown, intervenții majore și standardele tehnice de mentenanță.
- Monitorizează respectarea Preventive Maintenance Compliance, calitatea intervențiilor și închiderea corectă a lucrărilor în sistemul CMMS / SAP PM.
- Coordonează shutdown-urile planificate, intervențiile majore, reviziile sezoniere și lucrările cu impact asupra producției.
- Analizeaza indicatorii specifici departamentului spre a putea lua decizii strategice ce vizeaza buna functionare a fabricii
- Asigură managementul pieselor de schimb critice: listare, nivel minim, consum, disponibilitate, standardizare și eliminarea blocajelor.
- Coordonează contractorii de mentenanță și service: planificare, siguranță, calitate execuție, recepție lucrări și follow-up.
- Analizează costurile de mentenanță, consumul de piese și orele de intervenție și propune acțiuni de optimizare.
- Dezvoltă competențele echipei tehnice prin instruire, coaching, certificări, evaluare periodică și disciplină operațională.
- Este responsabil de buna organizare si planificare a personalului aflat in subordine, evidenta programului de munca, recrutarea resurselor necesare si alte activitati de management al resurselor umane din departamentul tehnic
- Propune si este responsabil de bugetul de mentenanță, necesarul de piese critice, contracte service și investiții pentru fiabilitate.