Managerul de Formare coordonează programe dedicate fermierilor, operatorilor de utilaje și programelor executive, contribuind la dezvoltarea competențelor profesionale și antreprenoriale din sectorul agricol.
Responsabilități principale:
Strategie și dezvoltare programe:
Dezvoltă și implementează strategia programelor de formare în linie cu direcția strategică a organizației.
Elaborează planul anual de formare și gestionează bugetul aferent.
Identifică nevoile de formare ale fermierilor, tinerilor și partenerilor din industrie.
Coordonarea programelor:
Creează și actualizează curricula programelor de formare (ex: TLA, Antreprenor 4.0, programe operatori utilaje, programe executive).
Coordonează implementarea programelor și calendarul sesiunilor de training.
Selectează și gestionează relația cu formatorii și partenerii educaționali.
Monitorizare și evaluare:
Monitorizează performanța și calitatea programelor de formare.
Dezvoltă instrumente de evaluare (evaluări pre/post, feedback participanți, rapoarte, certificate).
Integrează noi componente în programe (tehnologie, politici agricole, leadership etc.).
Coordonare și colaborare:
Coordonează echipa de formare și colaboratorii implicați în programe.
Colaborează cu echipele interne pentru alinierea conținutului și a activităților.
Gestionează comunicarea cu participanții, partenerii și sponsorii programelor.
Participă la recrutarea participanților la programele de formare.