Rolul său principal este:
• dezvoltarea soluțiilor tehnice optime pentru proiecte mari
• coordonarea echipei tehnice
• suport direct pentru Directorul Departamentului
• optimizarea proceselor tehnice și organizaționale
• integrarea standardelor internaționale de proiectare și management.
Responsabilități principale
1. Leadership tehnic
• coordonarea tehnică a proiectelor majore ale departamentului
• definirea soluțiilor tehnice pentru proiecte complexe
• validarea conceptelor tehnice propuse de ingineri
• suport tehnic în fazele critice ale proiectelor
2. Managementul echipei
• coordonarea inginerilor proiectanți din departament
• stabilirea priorităților și distribuirea sarcinilor
• mentorat tehnic pentru inginerii juniori și seniori
• evaluarea performanței tehnice a echipei
3. Suport pentru Directorul Departamentului
• participarea la decizii tehnice strategice
• reprezentarea departamentului în ședințe cu beneficiari sau antreprenori
• analiză tehnică pentru proiecte mari
• suport în managementul resurselor tehnice
4. Soluții tehnice și șantier
• experiență solidă în implementarea soluțiilor în execuție
• identificarea și rezolvarea problemelor tehnice apărute pe șantier
• adaptarea soluțiilor de proiect la realitățile din teren
• optimizarea soluțiilor pentru cost și execuție
5. Organizare și proceduri
• dezvoltarea procedurilor interne de proiectare
• implementarea standardelor de calitate
• optimizarea fluxurilor de lucru
• integrarea practicilor corporate și internaționale
6. Coordonare interdisciplinară
• colaborarea cu arhitecți și ingineri structurali
• participarea la ședințe de coordonare BIM sau tehnice
• gestionarea conflictelor între specialități