Cele 5 Responsabilități Cheie ale Managerului Operațional - AROMA LAND
Vei conduce direct "motorul" companiei—oamenii, procesele și ritmul operațional. Este un rol pentru un lider care îmbină decizia strategică cu execuția zilnică, într-un moment crucial de consolidare și optimizare a business-ului.
1. Execuția Zilnică: Asigurarea funcționării impecabile
Aceasta este fundația pe care se construiește performanța operațională. Responsabilitățile tale practice includ:
Calculul necesarului de marfă pentru a asigura un stoc optim.
Recepția cantitativă și calitativă a mărfurilor și materiilor prime.
Monitorizarea stocurilor și raportarea oricăror discrepanțe.
Supervizarea activității pickerilor din depozit și organizarea eficientă a spațiului.
Programarea livrărilor în platformele logistice ale partenerilor (precum Dedeman sau Auchan).
Prioritizarea și asigurarea livrării tuturor comenzilor în funcție de termen, importanță și valoare.
2. Leadership Operațional: Conducerea echipei către performanță
Vei conduce direct echipele operaționale (10-15 oameni), fiind responsabil de crearea unui mediu de lucru predictibil și performant.
Conduci ritmul operațional: Organizezi întâlniri zilnice/săptămânale pentru a stabili priorități și a lua decizii rapide.
Creezi claritate și responsabilitate: Aliniezi echipa, oferi feedback constant și te asiguri că performanța este la standarde înalte.
Construiești un sistem predictibil: Implementezi procese clare, roluri bine definite și o disciplină operațională care să susțină creșterea.
3. Performanță Financiară: Gestionarea bugetului și a costurilor
Vei avea responsabilitate completă pentru costurile operaționale, asigurându-te că toate activitățile se încadrează în bugetul alocat.
Corelezi datele (volume, viteză de rotație, stoc critic) cu structura de cost pentru a optimiza profitabilitatea.
Colaborezi la crearea de modele financiare pentru a sprijini deciziile strategice și operaționale.
4. Optimizare și Standardizare: Folosirea datelor pentru a evolua
Evoluția noastră se bazează pe date și pe o mentalitate de îmbunătățire continuă. Rolul tău este să transformi informațiile în acțiuni concrete.
Dezvolți și monitorizezi indicatori de performanță (KPI-uri) relevanți pentru optimizarea proceselor.
Dezvoltarea și implementarea de proiecte speciale, precum implementarea unui sistem de management al depozitului (WMS).
Transformi datele în decizii clare: ce procese păstrăm, ce îmbunătățim, ce oprim.
Raportezi rezultatele către acționari și conduci planurile de acțiune.
5. Negociere și Relații Comerciale: Managementul partenerilor externi
Ești un punct de contact esențial în relația cu partenerii externi, asigurând cele mai bune condiții pentru companie.
Furnizori de logistică: Negociezi anual contractele cu firmele de curierat și transport.
Furnizori de materii prime: Plasezi comenzi, verifici livrările și negociezi anual contractele.
Clienți: Gestionezi reclamațiile legate de livrare pentru a reduce pierderile logistice.
Pentru a avea succes în aceste 5 arii, căutăm un set specific de abilități și o anumită atitudine : integritate, energie, acceptă provocările.
Ce îți oferim în schimb?
Pachet salarial cu tichete de masă.
Program de lucru fix: Luni–Vineri, 8:00–16:30, cu 30 de minute pauză de masă.
Mediu de lucru plăcut într-o echipă cu experiență și motivată.
Achiziția de produse din portofoliul companiei la preț preferențial.
Sună bine? Hai să discutăm!
Dacă te regăsești în această descriere și ești pregătit să contribui la o poveste de succes românească, te invităm să ne trimiți CV-ul tău la adresa [email protected].
Ai pe cineva potrivit? Fă-i o surpriză și trimite-i anunțul – poate fi începutul unei colaborări de succes.