Prohuman angajează pentru clientul său din Craiova – Plant Production Control & Logistics Manager

Pentru unul dintre partenerii noștri din industria automotive, căutăm un Plant Production Control & Logistics Manager care să preia un rol cheie în coordonarea și optimizarea activităților de producție și logistică la nivel de fabrică.

Poziția are o componentă strategică importantă, cu impact direct asupra performanței operaționale, costurilor și nivelului de servicii oferite către clienți.

Responsabilități principale

• Coordonarea activităților de planificare a producției și a fluxurilor logistice, asigurând eficiență operațională și respectarea termenelor de livrare
• Gestionarea și optimizarea bugetului PC&L (stocuri, transport, resurse umane), în linie cu obiectivele organizației
• Implementarea și dezvoltarea proceselor standard de Production Control & Logistics, cu focus pe îmbunătățire continuă
• Monitorizarea performanței logistice și inițierea de acțiuni corective în colaborare cu departamentele interne
• Supervizarea proceselor de planificare (Sales & Operations Plan – PIC, Master Production Schedule – PDP)
• Asigurarea unui nivel ridicat de satisfacție a clienților prin livrări conforme și relaționare eficientă
• Coordonarea relației cu furnizorii și partenerii logistici, în vederea optimizării fluxurilor
• Conducerea echipei de logistică, stabilirea obiectivelor și dezvoltarea competențelor membrilor echipei
• Colaborarea strânsă cu departamentele interne (Producție, Calitate, IT, Engineering) pentru alinierea obiectivelor operaționale

Profilul candidatului

• Experiență de minimum 5 ani în zona de producție și logistică, preferabil în industria automotive
• Studii superioare finalizate (domeniu tehnic sau supply chain – avantaj)
• Experiență în utilizarea sistemelor ERP (SAP constituie avantaj)
• Abilități solide de leadership și coordonare echipe
• Orientare către performanță, eficiență și rezultate
• Gândire analitică, rigurozitate și capacitate de organizare
• Abilități de comunicare și colaborare interdepartamentală
• Deschidere către schimbare și îmbunătățire continuă

Indicatori de performanță

• Respectarea bugetelor operaționale (transport, stocuri, costuri logistice)
• Optimizarea nivelului stocurilor
• Nivelul de satisfacție al clienților și performanța livrărilor
• Reducerea livrărilor incomplete
• Utilizarea eficientă a sistemelor și acuratețea datelor (SAP, FCS)

Beneficii

• Rol strategic, cu impact direct în operațiunile fabricii
• Mediu de lucru stabil, într-o companie internațională
• Proiecte complexe și oportunități de dezvoltare profesională
• Pachet salarial competitiv și beneficii adaptate nivelului de responsabilitate

Show more
Show less