OBIECTIVUL POSTULUI
Coordonarea activității de producţie în vederea fabricării produselor farmaceutice, suport în implementarea proiectelor CAPEX, asigurând gestionarea eficientă a investițiilor și respectarea termenelor stabilite; coordonarea, monitorizarea și întreținerea sistemului proceselor de control al schimbărilor și urmărirea acestora; organizarea și supravegherea reparațiilor unităților de producție, minimizând impactul asupra fluxului operational; suport în implementarea proiectelor LEAN, contribuind la reducerea deșeurilor și optimizarea proceselor; supravegherea și validarea noilor echipamente prin procese URS & FAT/SAT, asigurând conformitatea cu cerințele tehnice operaționale, cu respectarea principiilor GMP, sistemului EHS, a prevederilor legale si a standardelor corporative.
RESPONSABILITĂȚI SPECIFICE
1. Aplicare Standarde
Asigura suport în implementarea și aplicarea documentelor sistemului calității, conform Ghid BPF în departamentul Forme Solide Dozate si Pelete
Cunoaște, respectă și instruiește personalul cu privire la:

• Regulile de Bună Practică de Fabricație; disciplină tehnologică
• procedurile și instrucțiunile de lucru specifice; procesele de fabricație și STPF-urile
• procedurile şi instrucțiunile de lucru din alte departamente ale companiei, care au aplicabilitate la locul de muncă
• regulile de utilizare a echipamentului de lucru și a echipamentului individual de protecție, specific locului de muncă
• legislația privind produsele stupefiante și psihotrope.

Face parte din grupul de transfer produs. elaborează documente ale sistemului calității în departament (de ex. proceduri și instrucțiuni de lucru, Dosar de fabricație serie)
2. Managementul activității de producție

• Propune soluții pentru organizarea activității de producție astfel încât să se asigure respectarea și îndeplinirea planului de producție
• Se implică direct în sistemul de control al schimbărilor care intervin în cadrul departamentului
• Raportează toate deviațiile apărute pe fluxul coordonat
• Se implică în activitatea de investigare a deviațiilor de la Ghidul BPF și de la procedurile în vigoare.
• Se implică direct în sistemul de control al schimbărilor care intervin în cadrul departamentului
• Opreşte fabricaţia si executarea operaţiilor în cazul unor abateri grave de la normele de calitate și informează managerul direct

3. Optimizare Proces

• Monitorizează problemele tehnice care apar la nivelul departamentului și propune soluții de remediere a acestora.
• Corectează condițiile și procedurile nesigure de lucru
• Asigură utilizarea eficientă a capacității de producție, alocând corespunzător resursele umane și tehnice disponibile la nivelul departamentului

4. Managementul personalului

• Acodă suport în realizarea evaluării, dezvoltării și motivarea persoanelor din departament.
• Semnează documente specifice de personal când e cazul (concedii, promovări/avertismente/propuneri de sancțiuni, bilete de voie, etc).

5. Controlul costurilor

• Urmărește realizarea indicatorilor economici, propunând măsuri de eliminare a deficiențelor care apar pe fluxurile tehnologice din punct de vedere al costurilor.
• Urmărește realizarea disciplinei tehnologice a consumurilor și a inventarelor de materiale.

BENEFICII:

• Bonusuri de performanță și fidelitate;
• Tichete de masă și de vacanță;
• Abonament medical și asigurare de viață;
• Beneficii flexibile și prime de Paște și Crăciun;
• Traininguri și oportunități de dezvoltare continuă;
• Participarea la evenimente și activități de echipă.