- Elaborarea bugetelor de proiect, alocarea costurilor pe centre de cost și monitorizarea execuției bugetare;
- Estimarea costurilor reale ale proiectelor pe baza celor mai recente informații privind serviciile contractate, stadiul real al lucrărilor din șantier, analizelor de risc și solicitărilor de modificare din partea clienților;
- Realizarea lunară a comparațiilor între costurile reale și cele estimate, conform prognozelor stabilite, interpretarea abaterilor și urmărirea obiectivelor financiare ale companiei;
- Evaluarea performanței reale față de cea estimată pentru activitățile cheie din șantier, monitorizarea consumului real vs. estimat de materiale și compararea performanței furnizorilor de servicii și echipamente cu standardele stabilite;
- Întocmirea rapoartelor lunare de șantier împreună cu echipa de management de proiect, urmărirea indicatorilor de performanță (KPI), analiza valorii câștigate (Earned Value Analysis) și actualizarea prognozelor;
- Gestionarea plăților către furnizori și prestatori de servicii externi;
- Emiterea facturilor către clienți în baza rapoartelor de progres al lucrărilor și a condițiilor contractuale;
- Monitorizarea încasărilor și actualizarea periodică a fluxului de numerar (cash flow) pentru asigurarea lichidității și a unei prognoze financiare corecte;
- Oferirea de suport în cadrul auditărilor;
- Gestionarea solicitărilor ad-hoc.