Short Company Description
ABC Human Capital este urmarea fireasca a experientei castigate de fondatorul companiei, in acest domeniu vast, complex, provocator, in continua miscare si schimbare al resurselor umane.
Anul 2005 a reprezentat momentul concretizarii unui ideal: fondarea unei agentii de recrutare si executive search ce pune la dispozitia clientilor sai atat consultanta in recrutare si headhunting, precum si intreaga gama de servicii aferente capitalului uman.
Adaptam cu succes noile tendinte din domeniul Resurselor Umane si utilizam creativ oportunitatile pe care le ofera mediul economic pentru atingerea target-urilor comerciale si de comunicare ale partenerilor nostri.
Activitatea noastra se traduce in solutii inteligente bazate pe baze de date complete si complexe, aplicatii web, portaluri de informare si socializare, baterii de teste concepute si implementate impreuna cu fiecare dintre parteneri, campanii de marketing online si headhunting.
Requirements
ElvA!rA!sok
VA(C)gzettsA(C)g
aEURc GazdasA!gi, A 1/4 zleti vagy kapcsolA3dA3 terA 1/4 leten szerzett mesterfokozat
Szakmai tapasztalat
aEURc LegalA!bb 10 A(C)v felsA'vezetA'i tapasztalat, ebbA'l minimum 5 A(C)v CEO, COO vagy hasonlA3 vezetA'i pozA-ciA3ban
aEURc Tapasztalat komplex szervezetek vagy tA?bb A 1/4 zletA!gbA3l A!llA3 vA!llalatok vezetA(C)sA(C)ben
aEURc Szervezeti A!talakulA!s A(C)s stratA(C)giai vA!ltozA!smenedzsment terA 1/4 letA(C)n szerzett tapasztalat
KulcskompetenciA!k
aEURc StratA(C)giai gondolkodA!s A(C)s jA?vA'orientA!lt vezetA'i szemlA(C)let
aEURc KiemelkedA' A 1/4 zleti A(C)s pA(C)nzA 1/4 gyi A(C)rzA(C)k
aEURc ErA's kommunikA!ciA3s A(C)s stakeholder-menedzsment kA(C)szsA(C)gek
aEURc VA!ltozA!svezetA(C)si A(C)s vA!lsA!gkezelA(C)si tapasztalat
aEURc NemzetkA?zi A(C)s tA?bbfunkciA3s csapatok vezetA(C)sA(C)ben szerzett tapasztalat
aEURc Magabiztos angol A(C)s magyar nyelvtudA!s
Amit kA-nA!lunk
aEURc VersenykA(C)pes felsA'vezetA'i javadalmazA!si csomag
aEURc TeljesA-tmA(C)nyalapAo bA3nusz
aEURc CA(C)ges autA3, mobiltelefon A(C)s laptop
aEURc Szakmai A(C)s vezetA'i fejlA'dA(C)si lehetA'sA(C)gek
aEURc Kulcsszerep egy dinamikusan fejlA'dA' vA!llalatcsoport jA?vA'jA(C)nek alakA-tA!sA!ban
JelentkezA(C)s
Responsibilities
A pozA-ciA3rA3l
Egy dinamikusan fejlA'dA' vA!llalatcsoport tapasztalt, stratA(C)giai szemlA(C)letA+- VezA(C)rigazgatA3t (CEO) keres, aki felelA's lesz a cA(C)gcsoport teljes mA+-kA?dA(C)sA(C)nek irA!nyA-tA!sA!A(C)rt, a hosszAo tA!vAo A 1/4 zleti stratA(C)gia megvalA3sA-tA!sA!A(C)rt, valamint a fenntarthatA3 nA?vekedA(C)s A(C)s A(C)rtA(C)kteremtA(C)s biztosA-tA!sA!A(C)rt.
A vezA(C)rigazgatA3 kulcsszerepet tA?lt be a vA!llalat stratA(C)giai irA!nyA!nak alakA-tA!sA!ban, az A 1/4 zleti teljesA-tmA(C)ny fejlesztA(C)sA(C)ben A(C)s a szervezet hatA(C)kony mA+-kA?dA(C)sA(C)nek iztosA-tA!sA!ban. A pozA-ciA3 egy olyan inspirA!lA3 vezetA't kA-vA!n, aki kA(C)pes erA's vezetA'i csapatot A(C)pA-teni, magas teljesA-tmA(C)nyA+- szervezeti kultAorA!t kialakA-tani, A(C)s sikeresen irA!nyA-tani a vA!llalatot nA?vekedA(C)si A(C)s A!talakulA!si idA'szakokban egyarA!nt.
FA' feladatok
StratA(C)giai vezetA(C)s
aEURc A cA(C)gcsoport hosszAo tA!vAo stratA(C)giA!jA!nak meghatA!rozA!sa A(C)s megvalA3sA-tA!sa
aEURc A stratA(C)giai cA(C)lok A 1/4 zleti tervekbe tA?rtA(C)nA' A!tA 1/4 ltetA(C)se az egyes A 1/4 zletA!gakban
aEURc A nA?vekedA(C)si, innovA!ciA3s A(C)s terjeszkedA(C)si kezdemA(C)nyezA(C)sek irA!nyA-tA!sa
VA!llalatirA!nyA-tA!s A(C)s stakeholder management
aEURc Szoros egyA 1/4 ttmA+-kA?dA(C)s A(C)s rendszeres kommunikA!ciA3 az IgazgatA3tanA!ccsal
aEURc A vA!llalat kA(C)pviselete rA(C)szvA(C)nyesek, pA(C)nzA 1/4 gyi intA(C)zmA(C)nyek, hatA3sA!gok A(C)s A 1/4 zleti partnerek felA(C)
aEURc A vA!llalatirA!nyA-tA!si elvek A(C)s jogszabA!lyi megfelelA(C)s biztosA-tA!sa
PA(C)nzA 1/4 gyi irA!nyA-tA!s A(C)s A(C)rtA(C)kteremtA(C)s
aEURc Szoros egyA 1/4 ttmA+-kA?dA(C)s a pA(C)nzA 1/4 gyi igazgatA3val (CFO) a kA?ltsA(C)gvetA(C)s, beruhA!zA!sok A(C)s tA'keallokA!ciA3 terA 1/4 letA(C)n
aEURc A cA(C)gcsoport pA(C)nzA 1/4 gyi teljesA-tmA(C)nyA(C)nek A(C)s jA?vedelmezA'sA(C)gA(C)nek erA'sA-tA(C)se
aEURc JelentA's beruhA!zA!sok A(C)s stratA(C)giai projektek felA 1/4 gyelete
VezetA'i csapat irA!nyA-tA!sa
aEURc Magasan teljesA-tA' vezetA'i csapat kialakA-tA!sa, fejlesztA(C)se A(C)s motivA!lA!sa
aEURc Az egyA 1/4 ttmA+-kA?dA(C)s erA'sA-tA(C)se az A 1/4 zleti egysA(C)gek A(C)s funkcionA!lis terA 1/4 letek kA?zA?tt
aEURc A felelA'ssA(C)gvA!llalA!sra, teljesA-tmA(C)nyre A(C)s folyamatos fejlA'dA(C)sre A(C)pA 1/4 lA' vA!llalati kultAora kialakA-tA!sa
HatA(C)kony mA+-kA?dA(C)s biztosA-tA!sa
aEURc A mA+-kA?dA(C)si folyamatok A(C)s A 1/4 zleti teljesA-tmA(C)ny folyamatos fejlesztA(C)se
aEURc HatA(C)kony kockA!zatkezelA(C)si A(C)s teljesA-tmA(C)nymA(C)rA(C)si rendszerek biztosA-tA!sa
aEURc DigitA!lis fejlesztA(C)si A(C)s innovA!ciA3s kezdemA(C)nyezA(C)sek tA!mogatA!sa
Szervezeti kultAora A(C)s vezetA'fejlesztA(C)s
aEURc A vA!llalati A(C)rtA(C)kekkel A?sszhangban A!llA3 szervezeti kultAora erA'sA-tA(C)se
aEURc VezetA'i utA!npA3tlA!s A(C)s utA3dlA!stervezA(C)s tA!mogatA!sa
aEURc A tehetsA(C)gek megtartA!sA!nak A(C)s fejlesztA(C)sA(C)nek elA'segA-tA(C)se
KA 1/4 lsA' kA(C)pviselet
aEURc A vA!llalat kA(C)pviselete iparA!gi, A 1/4 zleti A(C)s intA(C)zmA(C)nyi fA3rumokon
aEURc StratA(C)giai partnersA(C)gek kialakA-tA!sa A(C)s fenntartA!sa kulcsfontossA!gAo partnerekkel
aEURc A vA!llalat piaci jelenlA(C)tA(C)nek A(C)s reputA!ciA3jA!nak erA'sA-tA(C)se
Show more
Show less